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传统卖场急推网购平台 购物搜索风潮渐起

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[内容提要] “不瞒你说,宝洁公司就专门设立了‘红孩子营销部’。”14日,主攻妇婴用品网络零售的红孩子(广州)公司总经理张宏伟对记者说。出人意料的是,张宏伟将自己的公司明确定位为“零售行业”。  零售购物行业眼下正面临变局。据业内人士透露,顺电、百安居等越来越多的传统卖场,正在加大对电...

作者: 优内科技  来源: 优内科技  驻站日期:2009/1/17 【 加入收藏 】 【 打印此页 】 【 关闭

“不瞒你说,宝洁公司就专门设立了‘红孩子营销部’。”14日,主攻妇婴用品网络零售的红孩子(广州)公司总经理张宏伟对记者说。出人意料的是,张宏伟将自己的公司明确定位为“零售行业”。

  零售购物行业眼下正面临变局。据业内人士透露,顺电、百安居等越来越多的传统卖场,正在加大对电子商务的投入,密谋转战网购通路。另一方面,伴随着红孩子、乐友、丽家宝贝等已在业内站稳脚跟的购物网站爆发性的增长,大量传统零售商、品牌商也在发力在线销售渠道的营销。

  艾瑞咨询认为,无线互联网、线下非网民群体,将是未来几年网络购物市场发展的重要拉动因素,“网上价格势必会给传统销售渠道带来冲击。这会使品牌商慎重对待网购平台。而电子商务无形投入的低成本运作,本身也蕴藏着更大的风险。”深圳电子商务协会秘书长苏永彪如是说。

  经济寒流下网购格外受宠

  虽然受经济危机影响,美国消费者大量削减开支,但美国网上零售巨头亚马逊公司最新公布的数据却显示,在2008年圣诞旺季中,该公司共获870万订单。销售情况最好时,一天可获得超过630万件商品的订单;一天的发货量超过560万件,同比增长44%.剔除今年圣诞期间美国部分地区遭遇暴风雪侵袭,许多消费者选择网上购物的因素,“亚马逊这种采购规模还是沃尔玛的数倍。”业内人士分析说。

  “红孩子网购去年销售总额已破10亿元,而2007年销售额是6亿元。”红孩子(广州)信息技术有限公司张宏伟向记者透露,“剔除经济危机和毒奶粉事件的负面影响,去年仍保持百分之两三百的幅度快速增长,今年我们的销售目标是24个亿。”

  艾瑞咨询分析师认为,经济危机袭来,在消费需求存在、而消费理念趋向节省的情况下,价格对于消费者来说绝对是最敏感的,这时,电子商务的优势得以最大限度地放大。

  此外,网购通路正在逐步改变民众的消费模式。台湾资策会信息市场情报中心(MIC)统计指出,2010年全球上网人口将达到17.3亿,主要成长动力来自于在线搜寻、在线游戏、Web2.0相关应用及个人无线上网装置的普及,其中亚洲地区(不包括日本)占35.6%为最高,预期亚洲地区将成为全球网络动向的指针。同时全球在线买方将达到4.8亿人,随着通讯和网络科技的发展,买方将更易于跨虚实通路比较产品信息,并且掌握产品信息内容的主导权。

  网购力量史无前例的壮大

  毫无疑问,“网购通路已经成为另一强大而又颇具发展潜力的销售渠道。”深圳电子商务协会秘书长苏永彪如是说,尽管网上低廉价格势必会给线下传统销售渠道带来冲击,影响零售商对于商品营销的推广。但眼下的问题“不是走线下线上,哪个销售更有利的问题,而是零售商愿不愿意赌命放弃网络这一销售渠道的问题,你不进入,大把的人等着进入。”

  由此,不难理解,顺电、百安居等传统卖场正在紧锣密鼓推广网购平台,网易旗下的搜索引擎也于日前正式推出测试版新产品搜索网站———“有道”。据业内人士透露,深圳创维在计划以年投资两千万人民币的力度,自己开拓电子商务销售渠道。

  但目前中国,“网上交易的诚信度不高,物流配送有待完善,网购消费尚属培养阶段。”苏永彪认为,凡此种种都会制约网购搜索的发展,而对于零售企业来说,进军电子商务最关键是要“整合和优化线上线下资源,而不是桥归桥,路归路。”

  资深网购分析师周文卿进一步分析,对虚拟通路而言,所销售的是贩卖者与消费者之间的情感联系,而产品信息内容的主导权也将会由网友掌握;对实体通路而言,网友会先在网络搜寻商品信息、阅读评论及多次比价后,才到实体通路产生购买行为,购物时对实体通路店员的服务感受需求,将会优先于销售员对产品的专业服务。

  “红孩子”扩充战线进攻百货

  “红孩子”主攻母婴网购行业,在国内推出目录销售(或称购物手册)和网上订购,线下与线上、销售与配送结合的商业模式。记者发现,红孩子在网上的销售类别,已经超出了妇婴用品的范畴。

  “我们要卖百货了!预计2009将拓展3C数码产品品类的营销,并在广州各中心区建立体验店。”红孩子(广州)总经理张宏伟说,未来红孩子的发展方向是往“品类丰富的网络百货业态”转型。

  张宏伟向记者坦言,目录销售的好处在于可以加大销售宣传力度,还有个好处就是可从供应商手中拿到广告,拓宽营收渠道。而配备自己的物流队伍,除了可提升服务质量,塑造品牌形象,还有一个好处是“货到款到”,不像委托第三方物流,有个账期,从而加速现金回流。

  借此模式,在入行时已有乐友和丽家宝贝做得不错的背景下,红孩子后发制人,先后得到风险投资基金北极光和NEA前后两轮共1300万美元的融资,其旗下的红孩子网站此时也成长为Alexa全球排名第一的中文婴幼购物网站、最大的中文妈妈社区。

  怎样保证物流、目标刊物这些配备,不超过自己的成本上限?“我们的成本锁定在销售额的11%.而一般来说,家乐福等大超市因为店铺租金、仓储成本较高等因素影响,经营成本至少要占到销售额的13%.”张宏伟说,这两个百分点成就了红孩子降价的空间。与传统线下卖场相比,网购的好处是直供采购,减少很多中间环节,作为红孩子来说,还跟早教、儿童摄影公司、月嫂等管理企业形成战略联盟,深化营销链条。

  ■专家视点

  做妇婴类垂直销售有何好处?

  深圳电子商务协会秘书长苏永彪这样分析红孩子的商业模式:在进入初期,借助某一板块撬开市场,有利于网购企业迅速树立知名度,积累客户资源。而当企业发展壮大到一定程度时,势必要谋求多产品线的混合经营。

  而这当中,母婴商品最有利于培育市场。首先,第四波婴儿潮正值高潮,必然催生大量的消费需求;其次,国内计划生育政策的长期实施,家庭孩子数量减少,家长们愿意为提高孩子的生活、教育质量而投入更多的精力和资金;再次,早期教育越来越受重视。早期教育对于孩子一生的影响是潜移默化的,相关的教育产品自然是消费热点;最后,目前妈妈群多以70、80年代居多,而这部分人正是国内网民的主力人群,他们对电子商务的接受程度高。

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